Адвокат Консалтинг

Написать новость

Вы можете отправить Ваш материал нам, который вскоре появится на наших страницах


> подробнее

Адвокаты

Список адвокатов, готовых помочь Вам в любую минуту


> перейти к списку

Риэлторы

Список риэлторов, которые могут предоставить Вам свои услуги


> перейти к списку

Наши вакансии

Газета "Адвокат-консалтинг" объявляет конкурс на должность


> подробнее

Наша газета

pdf-архив номеров нашей газеты


> подробнее

Видео


Выделение земельного участка бесплатно



Клуб юристов




Официальное обращение




ГрузчикиГрузчики Харьков

Квартирные и офисные Грузчики Харьков

Купить упаковку






Налоговый вопрос: сколько прибыли должно оставаться в Украине?
Категория: Аналитика

Картинки по запросу сколько прибыли должно остаться в украине

У налоговых органов часто возникают вопросы к дистрибьюторам — украинским "дочкам" международных корпораций. Сколько прибыли должна оставлять такая компания в Украине, реализуя здесь свою продукцию?

Заработок дистрибьютора — вопрос справедливости

Не секрет, что многие транснациональные компании (ТНК) давно обосновались в Украине и активно ведут здесь бизнес.

Некоторые из них построили заводы и наладили производство, но большинство — это дистрибьюторы, дочерние структуры ТНК, которые активно импортируют и реализуют продукцию группы на территории Украины.

По данным Госстата, объемы импорта основных групп товаров в 2018 году выглядят так.

Общая сумма впечатляет – свыше 57,14 млрд долларов США
Общая сумма впечатляет: свыше 57,14 млрд долл

Безусловно, присутствие иностранного бизнеса в Украине — большой плюс для экономики. Это иностранные инвестиции, рабочие места и такие драгоценные пункты в Doing Business. Почему же у налоговых органов так часто возникают вопросы к организации бизнеса таких компаний?

Многие международные дистрибьюторы работают в Украине в рамках бизнес-концепции limited risk distributor (LRD).

По данным Организации экономического сотрудничества и развития, такая модель подразумевает, что украинская "дочка" выполняет возложенный на нее набор "рутинных" функций и принимает на себя ограниченные риски.

За это материнская компания обязуется обеспечить ей небольшое, но гарантированное вознаграждение. Декларация о гарантированной прибыли всегда звучит заманчиво, но так ли это на практике?

Как это работает

Как правило, независимый дистрибьютор стремится получить максимальную выгоду от поставщика: скидки, хорошие условия оплаты и прочие уступки.

Такой дистрибьютор старается максимально "оборачивать" товар, чтобы в том числе не пострадать от курсовых убытков, иначе завтра у него не будет средств для закупки новой партии.

Независимый поставщик вряд ли даст большую отсрочку платежа, а часто и вовсе работает по предоплате. В переговорном процессе стороны находят обоюдовыгодное решение, где каждая сторона стремится максимизировать свою прибыль и минимизировать риски.

Если дистрибьютор, входящий в международную группу, ведет деятельность таким же образом, претензий не возникает. Однако зачастую именно на украинскую компанию ложатся финансовые последствия решений "материнки", принятые исходя из интересов группы, что не всегда означает максимизацию прибыли в Украине.

Одним из ключевых импортных рисков в Украине — валютный. Импортеры хорошо помнят 2015 год, когда за короткое время курс вырос в два раза. Многие компании потерпели колоссальные убытки, которые не перекрыты до сих пор.

Произойди такая ситуация с независимой украинской компанией, она, вероятнее всего, пересмотрела бы свои отношения с контрагентом во избежание дальнейших убытков.

Но что же "дочки" ТНК? Стратегические решения по LRD принимает материнская компания. Если в результате таких решений украинский дистрибьютор продолжает оставаться в убытках, финансовую ответственность за это должен нести тот, кто принимал такие решения. В данном случае — материнская компания.

Добросовестные плательщики в таких ситуациях выбивают себе компенсацию в виде, например, кредит-ноты, чтобы выйти на небольшой уровень вознаграждения, предусмотренный концепцией. Однако так поступают не все.

Мы проанализировали топ-50 дистрибьюторов лекарственных средств и химической продукции.

В период существенного скачка курса (2014-2016 годы) минимальная рентабельность независимых украинских дистрибьюторов составляла -0.5%, в то время как у дистрибьюторов, которые принадлежат ТНК, ситуация гораздо критичнее: их убыток составил более 5%. У химиков разница не столь существенная, но тенденция сохраняется.

Чем это грозит компании

Зачастую в контексте трансфертного ценообразования компании ставят перед собой вопрос, за сколько товар покупается или продается на рынке, забывая о том, сколько стоят их дистрибьюторская функция и риск.

Приведем пример. Украинская "дочка"-LRD, стратегические решения и планы продаж спускаются "сверху", валютный риск компенсируется, обязательств по закупке определенного количества товара от связанных лиц у компании нет.

"Дочке" остается только рутинный функционал, деятельность в целом защищена от существенных колебаний, но компания все равно в убытках. Если бы рассматривался независимый украинский предприниматель, который самостоятельно отвечает за принятые решения и несет рыночные риски, убыток можно было бы объяснить.

Но, как мы уже упоминали выше, на украинскую компанию ложится финансовая ответственность за решения "материнки", которые были приняты исходя из интересов группы, что не всегда приводит к увеличению прибыли в Украине.

Что с этим делать

Компания должна четко осознавать свою роль в цепочке поставок, чтобы понимать риски, связанные с ТЦО.

Если функциональный профиль компании определен группой как LRD, убытков быть не должно, иначе о какой ограниченности рисков идет речь? Отсюда часто и претензии налоговых органов.

Если же компания — самостоятельный рыночный игрок, нужно детально раскрыть все функции и риски, которые присущи независимым рыночным субъектам, показав, что полученный убыток — результат рыночных колебаний, а не перераспределение прибыли внутри ТНК.

Источник: економическая правда


Рейтинг:

Система Orphus



Похожие новости


Комментарии:
Добавление комментария
[not-wysywyg] [/not-wysywyg]
[not-wysywyg][/not-wysywyg]{wysiwyg}
Включите эту картинку для отображения кода безопасности
обновить, если не виден код




«    Июнь 2019    »
ПнВтСрЧтПтСбВс
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930

Популярное
  • Управлять "Межигорьем" доверили экс-помощнику Мураева
  • ДАБІ оштрафувало «садоводів» кооперативу Бакуліних-Кацуб за забудову лісу на березі каналу Київської ГЕС
  • Встреча выпускников на Харьковщине завершилась убийством (фото)
  • Иском по ямам: как выиграть в суде у дорожных служб
  • В Нацгвардии наживались на некачественных консервах для военных – следствие
  • Журналисты выяснили, кто положил глаз на самый газоносный участок в Черном море
  • Обыск НАБУ в УАФ: следователи вышли на окружение сына Луценко – источник
  • Курс Bitcoin приближается к 9 тысячам долларов
  • Неприпустиме забезпечення
  • На Журавлевке хомо сапиенсы раскачали и свалили канатный мост.

  • Наш опрос

    Погода в Харькове

    Погода в Харькове

    Курс валют (НБУ)

    Курсы НБУ на сегодня

    Курс валют (средний)

    Курсы наличного обмена на сегодня











    Аудиоролики - Рекламная Студия

    Студия звукозаписи

















    Редакция может не разделять мнение авторов публикаций. Редакция не несёт ответственности за публикации с других сайтов.

    Все права на материалы, находящиеся на сайте www.advocat-cons.info, охраняются в соответствии с законодательством Украины. При любом использовании материалов сайта гиперссылка на www.advocat-cons.info обязательна. По вопросам размещения рекламы или информации на сайте обращаться по телефонам: (057) 737-22-53, 096-114-24-80

    © 2007-2014 Медиагруппа "Адвокат-консалтинг"
    .